2週目のお伺い
お疲れ様です。職員Nです。
2週目に入りましたので(厳密には3週目?)
本日より顧問先企業にお伺いしています。
巡回監査です。
2週目からお伺いすると決めているわけではないのですが、
先方に取引先の請求書が届くのが大体10日過ぎになりますので、
お伺いも2週目からがメインになってきます。
巡回監査の目的を考えると第1週目にお伺いするのが理想なのですが、
やはり実務上そういうわけにはいきません。
それでもなんとかいち早くお伺いをして、
前月分の営業成績を確定させ、経営の意思決定に役立てていただきたく、
2週目からは気合を入れています。
帳簿のための帳簿、決算のための決算は致しません。
決算を組むのも、帳簿を付けるのも、毎月試算表を作るのも、
会社の意思決定を迅速にするため、
会社を良くしていくためにやっております。
毎月の試算表で、経営の見える化をし、
何が儲かって、何が損するのかを具体的に数字で把握して、
会社の経営に活かしていただきたいのです!
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